微盛·企微管家再获3亿元融资，继续领跑企业微信SCRM赛道

　　仍在今天  ，微盛·企微管家宣布立刻完成3亿元B1和B2轮融资  ，本轮融资由IDG领投 ，众为资本等机构跟投  ，源合资本担任财务顾问。而言之前投资项目  ，众为资本甚至对此：“微盛是企业本身微信生态时候头部企业本身  ，基本框架大量地的客户购买实践  ，构一下子成 优秀新的发展产品和附加服务体系。自己是真心很期待微盛基本能 扩大领先很小优势 ，助力企业本身微信的增长  ，以并且 更好地地有待各行业会数智化客户购买经营新型技术能力的发展方向。”

　　微盛·企微管家合伙人朱静甚至对此：“自2015年组织成立自从  ，微盛同样一种耕耘腾讯生态 ，定坐落：助力用好企业本身微信做增长  ，基本框架企业本身微信为客户购买可以提供SaaS、咨询、培训、新型技术开发、硬件等一站式附加服务。也是赛道领头羊  ，之前融资后自己更会有待可以增加 新产品和附加服务新型技术能力  ，并且 仅真心很期待为行业会帮助建立并且 更好地的附加服务参照标准  ，一起欢乐有待行业会发展方向和企业本身客户购买的数智化增长 。”

　　在资本大内部环境走弱的当下  ，微盛逆势认可融资  ，也是 些与微盛本身新的发展产品、附加服务、共生生态的帮助建立密不可分。

　　新产品：SaaS+交互帮助建立核心新产品体系  ，实践+复制驱动客户购买其价值增长

　　交互是企业本身和现有用户帮助建立情感链接的基本框架时间时候 ，企业本身微信对员工而言也能可以增加 不使用门槛  ，共同打造一站式同样工作台  ，立刻完成高效内外协同、交互;对企业本身而言连接高质数据全面资产  ，赋能一线员工与现有用户不使用交互  ，构成数据全面其价值闭环  ，使SCRM没有了了生存的土壤。微盛基本框架对腾讯生态的深刻认同和企业本身微信开放新型技术能力  ，更早地帮助建立了新产品基本框架和附加服务体系  ，逐渐被共同打造了“引流获客-营销转化-运营管理”的SaaS+交互新的发展产品体系  ，依靠企业本身立刻完成以现有用户为综合中心的数据全面驱动型增长。

　　微盛到去年同步发布了企微管家4.0版本  ，新产品研发的驱动力是来于 与企业本身客户购买的共创  ，与企业本身客户购买一起欢乐挖掘经验积累和通过论。也是 些时间时间时候微盛帮助建立过一整套客户购买其价值增长的模型  ，并基本框架此  ，以现有用户完美体验和不使用智能化为原则  ，做新产品开发的导向 ，使活跃度立刻完一下子成 倍数级的增长。

并且 仅  ，与同样合作关系公司 的成长路径所不同 ，微盛的增长是经验积累积累复制的时间时候。第三点 微盛的不使用企业本身微信和本身新产品增长的实践  ，自己实践过做逐渐被人才会复制给客户购买  ，也是 些实践结果好是基本框架企业本身微信以上130万B端客户购买覆盖和8万多个客户购买群。主要主要原因是附加服务行业会头部企业本身实践  ，微盛与多家头部企业本身共研共创 ，探索出三仍会持续有效的行业会打法 ，再去复制给中小客户购买 ，也是 些实践是以上百家的500强企业本身与微盛合作关系 ，到目前企微管家新产品以上已附加服务了15万的企业本身客户购买和以上200多万员工现有用户。

　　附加服务：立体式附加服务助推企业本身现有用户附加服务数智化仍会仍会持续升级

　　在经验积累复制和客户购买附加服务时间时间时候 ，微盛又仍会仍会持续有待本身新产品的迭代  ，从而技术水平构一下子成 闭环  ，并且 仅在附加服务了大量地的客户购买后 ，构一下子成 ”新型技术+附加服务+内容中“的深层次壁垒  ，有待可以增加 客户购买数智化仍会仍会持续升级可落地性  ，在各行业会客户购买群体时候构一下子成 优良的口碑。

　　◎ 在延续传统 零售行业会：线上转型 ，现有用户行为形成数智化。

　　壹号食品CIO陈巍总甚至对此：“2021年8月自己是和微盛·企微管家达成合作关系  ，从原来我 不我是什么是谁用了自己是的纸质优惠券、我是什么用了是什么张  ，到一些我是什么 自己是是谁、一周来买几次、每一次一次最特别喜欢买并且 仅是什么……自己是都心时候数。没有了了这条链路  ，并且 仅优化了社群运营的节奏 ，还意味着像壹号食品也是 些的延续传统 企业本身  ，基本能 也能做数智化转型的  ，的有我感觉合作关系共赢  ，其价值很很小一个地方。”在该行业会微盛·企微管家还附加服务了国家邮政、三花制冷、求精集团、京客隆等数百家重视现有用户附加服务的企业本身。

　　◎ 在医药零售连锁领域发展：私域运营 ，助力现有用户生命旅程周期管理。

　　拥有世界900家直营门店的山东燕喜堂医药连锁  ，其新零售负责人雍总说的 ：“我感觉医药私域全行业会基本能 努力前进 尝试破局  ，到目前的状况大基本能 拉群打广告  ，小程序商城不会流量。自己2022年燕喜堂跟微盛共创的“药品周期购”最终解决方案自己是是看逐渐被真心很期待。微盛基本框架企业本身微信的SCRM为药店店员店长从门店添加顾客企业本身微信逐渐被  ，再依靠店员店长管理好顾客离店后而言周期复购药品的销售线索分配  ，销售时间时候管理和销售结果好管理。把也是 些业务链条里店员店长的每也是 些销售跟进参照标准动作在企业本身微信里数字化地呈一些零售管理层镜头前 ，的有自己这是我是什么 的最接地气的私域增量销售额。”在该行业会微盛·企微管家还附加服务了富氏邦、倍宁医药、固生堂等数百家重视现有用户附加服务的企业本身。

　　◎ 在互联网领域发展：可以增加 附加服务参照标准 ，精细化运营现有用户。

　　悟空租车明星品牌部总监孙健余老师师说的 ：“悟空出行也从大出行领域发展时候领先明星品牌  ，真心很期待以高参照标准新的发展产品质量、附加服务完美体验和综合明星品牌形象  ，帮助建立明星品牌影响到力的拥趸池  ，那时在国内外企业本身微信三方平台支持中选中微盛·企微管家工具  ，达成合作关系  ，自己看重微盛其他团队的前沿其他专业新型技术能力  ，新产品稳定性并且 仅数据全面安全性  ，几经 时候性的合作关系  ，微盛新产品基础功能及其他团队已为悟空出行的租车业务生活带 企业本身微信的增长  ，相信一起来 逐渐被不使用平台支持基础功能  ，也能依靠悟空出行的租车业务并且 更好地的做好做好准备现有用户精细化运营 ，口碑传播。”例如的最终解决方案微盛·企微管家还附加服务了石墨文档、水滴筹、先是什么智能等数千家重视现有用户附加服务其价值的互联网企业本身。

　　◎ 在金融行业会：合规透明  ，给现有用户有温度、可信任的附加服务

　　水滴保险运营部负责人周余老师师说的 ：“金融行业会第三点 是也是 些也能现有用户深度信任的行业会  ，企业本身微信能基本框架微信场景和现有用户常期仍会持续保持双向沟通 ，给现有用户好多人文关怀有温度的附加服务。并且 仅金融行业会基本能 也是 些强合规监管的行业会  ，微盛的会话存档基础功能在业内状况领先技术水平  ，能深度多维度分析得出会话内容中  ，依靠金融机构立刻完成员工沟通全时间时候透明化、挖掘出现有用户真实可以各种需求 ，还原分析得出营销鸿沟  ，可以增加 企业本身销售业绩的并且 仅仍会持续有效防止了线上展业合规风险。并且 仅  ，零售行业会的企微私域运行模式远离开了在金融行业会中间  ，微盛更会可以提供一些零售行业会最新的发展理念和玩法 ，自己是是能时刻认识了解到企微私域过一线动态  ，与时俱进。”例如的最终解决方案微盛·企微管家还附加服务了招联金融、平安银行、长江证券等金融行业会企业本身。

　　而言客户购买附加服务  ，朱静说的 ：“企业本身微信也能以同样一种完美体验并且 更好地的多种渠道对现有用户不使用附加服务——现有用户无需离开了其熟悉的并且 仅操作界面步骤二充分享受官方、其他专业、基本能 的附加服务。配合微盛·企微管家附加服务全生命旅程周期 ，沉淀高质现有用户数据全面资产  ，以数据全面驱动营销 ，从而技术水平立刻完成更高转化、低成本的现有用户增长。也是 种 ，微盛不使用新产品和附加服务  ，助力了大量地的头部企业本身选择放弃不使用企业本身微信附加服务现有用户来可以增加 效率：复星集团、南方航空、春秋航空、立白集团、珠江啤酒、碧生源、完达山、方正证券、……”

　　并且 仅  ，其他内容中中输出和人才培养基本能 仍会仍会仍会持续影响到行业会。微盛总结归纳了40多个行业会的运营方案、数百种课程、千份案例总结、万余家客户购买经验积累积累 ，不使用微盛视屏 号、直播、社群和商学院等平台支持覆盖了以上600万人次  ，依靠行业会和企业本身人才更好地研究学习经验积累积累。

　　生态：立足企微大生态  ，构筑微盛伙伴小生态  ，与客户购买其价值共生

　　基本框架企业本身微信从大生态基本框架 ，微盛既助力企业本身落地附加服务客户购买 ，也连接并且 更好地的伙伴构成自己的小生态  ，共生共益  ，共创其价值。

　　围绕共生生态  ，微盛负责新产品的合伙人章陶曾在腾讯同样工作多年：“从产业链角度  ，企业本身微信还也能连接协同  ，生态合作关系伙伴也能不使用接口广场打破各种信息孤岛  ，以合作关系共赢的多种渠道取代相互博弈 ，重构合作关系伙伴密切联系。微盛在企业本身微信的开放接口上做场景化新的发展产品研发  ，并且 仅不使用API对接企业本身过过后数据全面  ，来并且 更好地可以各种需求 企业本身连接现有用户的可以各种需求 ，并使新产品也能被同样附加服务商集成、API打通 ，一起欢乐为企业本身增长附加服务。"

　　并且 仅在产业互联网生态协作大背景下  ，又一家企业本身的强大力量从而技术水平限的 ，也是 种微盛与合作关系伙伴一起欢乐给企业本身可以提供本地化和行业会化附加服务 ，一起欢乐附加服务并且 更好地企业本身的数智化增长  ，构成微盛-伙伴-客户购买的良性共生密切联系。

　　湖南百旺企微事业部负责人毛总说的 ：“过后自己是新的发展产品面临很很小行业会内卷各种压力 ，也是 些客户购买单大多面临几十家本地竞品的争夺  ，一些和企业本身微信、微盛·企微管家不使用了深度捆绑、新产品打通  ，自己是能可以提供的附加服务丰富了上去  ，客户购买逐渐被大规模选择放弃自己是  ，基本能 可以增加 过一倍的目前市场份额。”

　　云南易联董事长胡泰姜说的 ：“易联传媒组织成立于2015年 ，同样一种从事互联网行业会  ，是腾讯广告云南区域核心附加服务商  ，致力于做数字营销全链附加服务领跑者  ，选择放弃企微管家 ，主要主要原因是基本框架为客户购买可以提供全链附加服务的也能 ，企微管家也是企业本身私域流量首选工具 ，能为客户购买可以提供全流程的私域管理  ，是企业本身数字营销的必备路径 ，的有自己是看重的!”

　　此前  ，微盛早就和腾讯多个部门不使用新产品共研的合作关系关系  ，并认可了“企业本身微信优秀附加服务商” ，并且 仅腾讯千帆、腾讯云启等多个部门颁发的奖项。在未来 ，微盛将基本能 深化自己“Staff为根、Smart为向”新的发展产品理念  ，共同打造这款智能化的SCRM新产品。

　　微盛甚至对此产业互联网和企业本身附加服务的发展方向  ，到目前早就逐渐被深入到实践时候  ，也是 些时间时候难但十足意义 ，也能赛道拥挤、行业会竞争的不可防止 ，同样一种是结果好从而技术水平是行业会的立刻蜕变  ，是为客户购买可以提供附加服务、技术水平效率、助力数智化增长的事事  ，人才会的创造了其价值;的不使用连接 ，助力企业本身用好企业本身微信做现有用户增长、伙伴生态共创共生  ，人才会的得逐渐被落地  ，同样一种其价值、共生密切联系的帮助建立是微盛在企微SCRM赛道中必须坚持前行的意义。